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多措并举打赢经营管理“攻坚战”

 

 

四季度以来,晓南矿摒弃“等靠要”思想,从完善库房安全管理制度,强化防火、防盗管理,推进降本增效做起,严格执行公司相关会议、文件精神,坚决打赢全年经营目标管理攻坚战。

严管理,确保物料归类码放。这个矿始终把标准化工作放在首要位置来抓。在安全生产标准化的基础上,严格物资摆放标准化管理。供应科组织人员对库房内所有物品、物料进行盘点,将全部物件、矿用材料,逐一清点、记录,真实掌握物资库存情况。按照标准化、规范化要求,基层单位每天对物料进行合理、科学堆码、存放、建帐、盘点等,实现了库房、修复点、工作面物料摆放、使用、回收全过程管控。“矿里每个月不定期地对我们仓库和区队库房进行材料盘点,对物资做到心中有数,从而调剂号闲置物品,得到有效利用。”保管员小刘表示。

重流程,加大材料领发力度。为杜绝材料损失浪费现象发生,这个矿从材料审批发放入手,明确核算员、材料员职责范围,建立动态监督考核机制,堵塞管理漏洞,促进节约增效。严格规范材料领用流程,仓库认真审核领料单印章签字是否齐全、正确,确认领料单的领料单位、物资名称、规格、计量单位、数量、单价、金额无误后,按照领料单逐笔向材料员当面确认点交清楚实物,保证矿井生产正常进行。同时,企管部门安排专人到井下检查物资使用情况,发现问题全矿通报,督促基层单位做好物资管理。

强管理,保证回收修旧效果。坚持“物尽其用”原则,创新工作思路,从点滴做起,摸清修旧利废的“家底”,在废旧材料里“淘宝”,在可更换、可利用、可改造设备上下功夫,在废旧材料的回收利用上,力争做到能利用的绝不丢弃,能修补的绝不换新,将废旧材料、配件物尽其用。同时要求专业技术骨干履行职责,准确鉴定验收修复的设备,并把修复材料登记造册,注明维修最新版本万博app全站、维修人员,保障修复设备安全、稳定、经济、高效运行。今年1-10月份以来,该矿共计回收物资3135.64万元,经修复复用5531.85万元,自制加工共计119.11万元。

除隐患,确保矿井财产安全。这个矿贯彻落实公司下发的《关于进一步加强消防安全管理的紧急通知》,对Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类库、劳保库、综机工矿配件库、旧品库以及应急物质库等7大库房,开展全方位自检自查工作。相关单位组成检查组,深入到每个办公室以及仓库现场,对现场开关、照明设备、电缆、消防器材、门锁、护栏以及视频探头进行严格检查,要求每天早晚两次对所有库房进行“三防”检查并做好记录,切实消除死角死面,对发现的隐患,要求立即整改责任到人,使全体干部职工增强消防安全意识,压实主体责任,落实消防措施,坚决杜绝秋冬季各类火灾事故发生,全力保证员工生命和企业财产安全。