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“党建品牌”创建彰显超越正能量

山东能源临矿集团引入“对标”管理模式,强化“党建品牌”创建工程,将企业党建和中心工作全面融入、深度融合、高度引领,党建工作更加务实、更加贴近实际、更加富有成效,为实现企业又好又快发展提供了坚强的思想保证和动力支持。

抓定位:提高领导力

    地处沂蒙老区的临矿集团前身是被誉为“滨海一宝”的竹园煤矿。该矿曾经是华东野战军兵工厂的主要能源供应地;19603月,由莒县竹园煤矿等8个煤矿组成的临沂矿务局成为鲁南地区最大的煤炭基地。由于长年不断开采导致省内资源濒临无煤可采的境地。然而,在沂蒙精神熏陶中成长的临矿人并不气馁,而是抓住国家西部大开发的战略和“走出去”战略机遇,绝地奋起,从省内到内蒙创业,从本土到澳洲探宝,临矿仅用10余年的最新版本万博app全站就实现了由求生存到求发展谋跨越的华丽转身并向着现代化、国际化能源企业大步迈进。其成功的背后,党建工作的领导力功不可没。
    近年来,临矿集团党委在加强党的建设的过程中逐步悟出一个道理,那就是加强国有企业党的建设必须首先定好位,既要防止光“围绕”,也要防止搞“脱离”,必须把握好“融入度”;党委一班人认为,融入才能适应、务实才能融入、有作为才有地位、有创新才有作为。因此,集团党委确立了“融入、务实、有为、创新”的工作思路,明确了“党建工作必须融入中心、融入生产经营、融入职工群众”的工作要求,不搞为了党建抓党建的“空头政治”,也不搞围绕党建抓党建的“狭隘政治”,而是变“围绕”为“融入”,以融入为切入点抓党建,以此发挥党组织的战斗堡垒作用,提高领导力。
    近年来,集团党委充分发扬政治优势,组织开展了以“三个坚持”为内容的“思想大解放、资源大开发”大讨论活动,确立了异地开发坚持合作共赢、融入当地、造福当地的理念;坚持鼓励冒险者、激励创新者、重奖干事者、鞭打落伍者、惩处腐败者的理念;坚持弘扬临矿“实新”文化与对接融入能源集团“超越”文化有机结合,保持临矿观念新、机制活、均量高的根本动力和比较优势的理念等。通过新一轮解放思想进一步理清了思路,明确了方向,鼓舞了士气,为集团公司走出省界国门、整合重组发展增添了思想动力。
    临矿集团按照省国资委党委提出的以创建“四好”班子、“五个好”基层党组织和“五个好”党员活动为载体,坚持把党委参与重大问题决策作为重中之重来抓,制定了《党委会议事规则》等一系列制度规范,明确了参与重大问题决策的主要平台是党政联席会,形成了与现代企业制度相适应的领导班子议事决策体制和运行机制。突出加强了基层党支部建设。坚持“抓基层、打基础和资源开发到哪里、党组织就建设到哪里”的理念,健全完善了党支部工作目标管理,推行目标责任考核,将目标考核与业绩分配挂钩,激发了基层党支部书记主动抓党建的积极性。省内外新项目开发,都坚持了立项与设立党组织同步、建设与党组织建设同步。同时,推行了党建工作和生产经营“一岗双责”责任制,在集团公司和二级单位的党委会和生产经营班子中推行交叉任职,不断健全完善各级党建工作责任制,将党建工作和生产经营工作一道纳入绩效化管理,构建了集团党委、基层党委、区队车间党支部和基层班组党小组四级组织管理体系,做到车间、班组、重要岗位、关键岗位有党组织、有党员,实现了党建工作与生产经营的一体化、无缝连接和全覆盖。
    “工作干得好不好、领导班子强不强,不能一人说了算。”临矿集团党委书记、董事长刘成录对记者说。我们通过完善“三纬度、360度”领导班子和人才队伍全面考核和评价,让大家来评判,使集团公司对各级领导及各类人才的考核评价更为科学、客观、合理,使各级领导班子结构更加优良,执行力、凝聚力、战斗力进一步增强。
    今年以来,集团公司党委对各单位矿处级管理人员进行了以思想政治建设、绩效管理和履职评价“三纬度”为主要内容,以动态巡视、公认度考察、业绩考核为主要形式的“360度”全方位考核考察,并按照“四好”班子标准和公司发展需要,推行干部选拔竞争机制,坚持“公推公选后备干部、后备干部建立人才库、选拔干部从后备干部中产生”的原则,一大批群众公认、德才兼备的管理人才脱颖而出,走向重要岗位。矿处级干部队伍年轻化呈现可喜局面,截至目前,全集团“70后的矿处级干部达到44人,占18%,“80后”的也实现了新突破。

创品牌:提升引导力

    品牌是企业核心竞争力的集中体现,开展企业党建品牌创建工作,就是要通过党建工作创新,打造一批精品项目,集结和展示临矿的核心竞争力和市场感召力。近年来,集团公司党委紧紧融入企业中心工作,紧密联系企业改革发展实际,化虚为实,以“党建品牌”创建为抓手,在企业党建机制创新上进行了有益探索。
    “五师”品牌创建是结合省管企业在临矿集团试点党群人才机制创新而打造的特色品牌。在实际工作中,临矿集团一改过去政治工作“见人不见物”和“见物不见人”的两极思维定势,提出了“五师”标准和要求,努力使各级党群人才成为“政策解答的宣讲师、经营管理的助推师、文化建设的工程师、职工价值追求的引导师和心理健康的调节师”。通过实事政治教育和临矿“实新”文化和能源集团“超越”文化的培训活动,培养了一支适应企业需求、精干高效的党群队伍,成为临矿党建和宣传思想阵地的重要力量。
    为了激励各单位创建文明单位的积极性,临矿制定了考核、奖励制度,对被评为全国和省、市级文明单位的给予奖励。实行“一家光荣全家得奖”的办法,对获得省级及以上文明单位的,全集团职工均享受“荣誉金”。一年来,共有16个单位晋升或保持“省级文明单位”、“省管企业文明单位”称号,地市级以上文明单位占全部单位的82%,文明单位创建活动蔚然成风。“文明单位创建”品牌已成为临矿五位一体的有力抓手。
    年终将临,一年一度的“感动临矿人物评选”活动,即将启动。“从2006年开始评选‘感动临矿十大新闻人物’以来,先后对感动临矿一线职工、大学生、矿嫂、科技人物、对外开发人物等进行了评选表彰,今年将对占职工总数百分之六十、在临矿改革发展中做出突出贡献的优秀技校毕业生进行评选表彰,进一步弘扬山东能源‘超越’文化和临矿‘实新’文化的强大引领作用。”1123,临矿集团政工处处长王学兵在“感动临矿人物评选”筹备会上说。
    近年来,临矿集团不断加大先模人物、典型人物的宣传力度,创新命名表彰形式,先后开展了六届“感动临矿人物评选”,共计60位先进人物获得表彰,产生了巨大的感召力和社会影响力。“感动”品牌已深入人心,成为临矿党建和企业文化建设的一大亮点。
    “青工创新”品牌则是临矿党建带团建出彩又出效的金字品牌。每年“五四”是临矿青工翘首企盼的节日,不仅是因为青年节,更重要的是将迎来“青工创新工作法”的命名表彰大会。在连续四年举办的“青工创新工作法”评选命名活动中,有60多个项目被命名为“青工创新工作法”,今年又对“优秀大学生创新团队”进行了表彰,一个个创新成果和一个个金点子得到广泛推广,为企业创造效益达10亿多元。目前,“青工创新工作法”评选命名表彰已固化下来、提升上去,形成了评定机制,进一步提升了团员青年的学习力、创新力和贡献力,产生了巨大的社会效益。
    为了确保权力在“阳光”下运行,临矿集团党委不断加大党务、厂务公开力度, 探索将廉政建设和生产经营融为一体。去年9月以来,在邱集煤矿、亿金公司和运销公司三个单位成功取得试点经验的基础上,以构建“本质廉洁效益型”企业为目标,在全集团公司全面推行了廉洁风险防控工作。截至目前,全集团共查找风险点23600个,其中一级风险点3670个,二级风险点7920个,三级风险点12000个,并据此梳理重要业务流程573项,制定防控措施13700多条,健全完善制度352项。同时编写了《应对廉洁风险30个怎么办》手册,对日常工作、生活中各种送卡、贵重礼品以及亲友请托等难以处理的30种情景提供了相应对策,以此作为各级管理人员廉洁风险的“护身符”,让各级管理人员在查找“风险”的基础上,知道“危险”、不敢“冒险”、力求“保险”,确保权力行使安全、资金运用安全、项目管理安全,进一步提高了各级管理人员拒腐防变的能力。通过全方位、全覆盖的廉洁风险防控制度机制,使每个职权都有“紧箍咒”,保证了权力在“阳光”下运行。5月份,中纪委在征求全国纪检系统正面典型教育案例时,临矿集团创新廉洁风险防控的做法,被省纪委和国资委纪委作为代表山东省的案例进行了推荐。613,省管企业纪检监察工作会议暨廉洁风险防控管理工作推进会在集团公司召开,临矿集团在会上做了典型经验介绍,得到与会人员特别是省国资委、山东能源集团领导的充分肯定,引起强烈反响。“廉洁风险防控” 品牌已成为山东国企的廉政品牌,受到兄弟单位和上级领导的高度关注。齐鲁证券、黄金集团等多家省管企业先后来公司观摩学习。此外,还首次采取“内审外审化”的方式,引进外部中介机构开展效能监察,强化了管控体系建设。近几年来临矿集团先后投资70多亿元进行项目开发建设,没有发生一起违纪违法现象,没有一名矿处级干部违纪违法,有效地堵住了工程建设漏洞,保证了阳光运行。

树标杆:强化引领力

   “我们不能总是吃肉,让别人喝汤,好条件不能总让我们占着!”说这话的是曾荣获“全国煤炭工业百名优秀青年矿工”称号的古城煤矿采煤一工区区长、支部书记孙善强。这是孙善强在将安全质量完全动态达标的2201综采工作面交付给采煤三工区的仪式上,面对许多工友的“不解”,耐心地给职工们“消气、鼓劲”。
    像孙善强这样的一线党员干部所体现的高风亮节,和充满战斗力的基层党组织,在临矿集团各个矿区并不鲜见。这种的“先模倍增”效应的形成,得益于临矿集团公司党委着力打造的“争做‘五型’党组织和‘十来七标杆’式共产党员”活动。
    临矿集团党委结合在科学发展观学习实践活动和创先争优活动中形成的好机制、好做法,将“对标管理”创造性地引入党建工作中,组织开展了党内“对标先进、承诺践诺”活动,提炼出了党组织和党员对标先进“五型十来七标杆”的标准,使广大党员干部学有方向、赶有目标。
    “五型”,就是要求各级党组织要争创“学习型、创新型、实干型、开拓型、民主型”党组织;“十来七标杆”,是要求党员领导干部要认清形势,把握大局,始终保持昂扬向上的精神状态,坚持做到“平时工作看得出来、关键时刻站得出来、危难时刻豁得出来、团结群众带得出来、廉洁自律显得出来、言行之中亮得出来、努力工作奉献出来、服务窗口展示出来、节能降本行动起来、一流业绩创造出来;争做坚定理想信念的标杆、勤奋学习的标杆、爱岗敬业的标杆、服务一线的标杆、廉洁自律的标杆、践行企业文化的标杆和企业形象代言的标杆”,努力在“融入、务实、作为、创新”上下功夫,不断开创党建工作新局面。同时,集团党委要求全体党员每人每年至少办好1件实事。
      临矿集团现有职工2万多人,24个基层党组织,4400    多名党员,在临矿十年多来的跨越发展中发挥了主力军的作用。集团公司机关在煤炭市场持续低迷的困难面前,充分发挥好龙头带动和全局引领作用,在应对危机、共克时艰中提升工作水平,做到“五个带头”,带头学习讲党性、带头实干迎挑战、带头创新创佳绩、带头服务比奉献、带头节俭树形象,努力打造“五型十来七标杆”机关队伍。1-10月份,集团机关处室带头过紧日子,处室经费较上年压缩15%以上,为全集团做出了表率。
      一个党员就是一面旗帜。广大党员充分发挥先锋模范作用,立足岗位树标、对标、评标、追标、励标,推动了党建创新活动向深度和广度发展。古城矿开展了“十大标兵”活动,邱集矿开展了党员亮身份、干部亮承诺、班子亮旗帜的“亮剑”行动,军城矿创建了“手机党校”,成为党建工作的活阵地。临矿集团的创先争优活动得到了省国资委主任谭成义的高度评价,涌现了一批先模人物。今年“七一”有1个党组织被省国资委表彰为“齐鲁创业先锋”、1名党员被评为“齐鲁创业先锋”,受临沂市直机关工委表彰的“沂蒙先锋”党组织2个,“沂蒙先锋”党员6人。有力地推动了企业科学发展、和谐发展。今年1-10月份,临矿集团在煤炭形势严峻的情况下,煤炭产量、销售收入、人均收入等经济指标均比去年同期有较大提高。 
     “加强‘幸福临矿’建设,要用党员的辛苦指数换取职工的幸福指数。”临矿集团党委副书记、纪委书记刘成录对记者说。“各级组织要关注职工需求,坚持发展成果惠及职工、让职工分享发展成果,把稳步提高职工收入水平作为打造‘幸福临矿’的首要任务来抓。”
      近年来,通过大力实施“幸福临矿”工程,建立了收入稳步增长机制。各单位每年都要把提高职工收入作为当年为职工办的十件实事之一,各项民生工程快速推进,2000多户职工喜迁新居。为解除单身青工找对象难的后顾之忧,开展了“搭鹊桥、做红娘”服务青年职工婚恋活动,定期举办集体婚礼,推动了家庭、企业、社会的和谐与稳定。同时,加强人文关怀,各级领导干部深入基层,认真倾听职工呼声,为职工多办实事、多办好事,重点关注弱势群体的救助问题,让职工真正享受到企业发展带来的实惠,使临矿逐渐呈现出“病有所医、老有所养、闲有所乐、居有所安”的幸福景象。临矿集团今年荣获全国“五一劳动奖状”、山东省企业文化建设成果“十佳单位”称号,继续保持了山东省思想政治工作优秀企业、山东省企业文化建设示范单位和省级文明单位等荣誉称号。